中新经纬12月5日电 题：“饿了么”变身“淘宝闪购”阿里打的是什么牌？

　　作家 盘和林 工信部信息通讯经济行家委员会委员

　　5日，淘宝闪购告示，“饿了么”App在更新至最新版块后将全面升级为“淘宝闪购”，关系品牌秀丽与进口也将连续切换。名义看这是阿里的一次品牌整合，实则折射出中国互联网平台在流量见顶之下针对腹地生计赛谈的深层战术调养：竞争焦点正从单一业务限制，转向跨场景生态协同智力的打造。

　　当年十年，外卖因高频、刚需特色，被平台视为重要流量进口。但行业早已造成共鸣——外卖自己难以盈利，其信得过价值在于千里淀用户行径数据、买通浮滥链路，为更宽泛的买卖生态提供相沿。如今，在用户增长见顶、补贴边缘遵循递减的配景下，仅靠放心运营外卖业务已难认为继。因此，通过多场景联动培植单用户人命周期价值就成为一种势必选项。

　　这一行变背后，是平台经济逻辑的根人性迁徙。在存量竞争时间，平台的中枢指标已从“获得新用户”转向“深耕现存用户”。与此同期，浮滥者行径也在演化：越来越多用户倾向于在少数高集成度平台内完成多元需求。这种供需双向变化，为生态闭环的构建提供了现实基础。

　　值得驻扎的是，东谈主工智能的发展也为这类整合提供了本领支点。一个交融电商、腹地生计、现实等多维数据的结伙平台，有望相沿更智能的处事调养系统。改日，用户或可通过当然言语领导，在单一界面内完成从订餐、购物到出行的全进程操作。平台的竞争维度，或将从功能丰富度，转向能否高效入手一个以数据和AI驱动的“买卖操作系统”。

　　对阿里而言，此举亦然搪塞腹地生计商场时势固化的重要举措。面对好意思团在“到家+到店”畛域的越过上风，此前分布运营的饿了么、口碑、高德等业务难以造成协力。通过品牌结伙与系统买通，阿里试图将淘宝的亿级活跃用户改变为腹地生计的新流量开首，以生态协同抗拒垂直整合。

　　但整相宜度仍濒临多重锻练：用户心智迁徙老本、商户端的流量分派与运营效率、里面组织协同机制等，均可能成为落地瓶颈。历史教会标明，平台生态的“1+1>2”效应并非自动兑现，而需在用户体验与买卖可抓续之间找到均衡。改日的竞争，或将不再比谁领有更多用户，而是比谁更能高效匹配需求与供给，成为实体经济的智能调养基础步伐。(中新经纬APP)

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